PLANEJAMENTO EXECUTIVO

 

Planejamento é o ato de elaborar um roteiro de um empreendimento. É o processo de estabelecer, com antecedência, as ações, os recursos, os métodos e os meios necessários para a execução de um projeto. Abordaremos aqui os aspectos e características do planejamento executivo, focando o subsistema Estrutura de Concreto armado.

O planejamento de um empreendimento não é uma atividade estanque. O início do processo ocorre já na fase de execução e detalhamento dos projetos, com as definições de sistemas construtivos. Todo seu desenvolvimento tem como pano de fundo a executabilidade no canteiro.

 

As ferramentas mais utilizadas para o detalhamento de um planejamento executivo são:

 

• Redes de precedência - Mapas mentais
• Cronogramas de barras
• Formulários contendo normas e instruções
• Mapas e gráficos
• Projetos e croquis

 

 

PLANEJAMENTO FÍSICO

 

É o processo de estabelecer a sequência física das atividades no canteiro de obras. Normalmente, utilizamos a ferramenta do cronograma de barras, determinando o início e o fim de cada etapa construtiva, e as relações de dependências entre elas. O planejamento físico de uma estrutura deve ser desenvolvido levando em consideração informações do fluxo de caixa e do planejamento financeiro do empreendimento.

 

 

 

 

 

 

 

EXECUÇÃO E FISCALIZAÇÃO DE OBRAS

 

A dificuldade na contratação de obras e serviços de engenharia não está apenas na fase de planejamento e na licitação, mas também na fase de fiscalização e gerenciamento do contrato. O gestor e o fiscal do contrato precisam ter conhecimentos que permitam uma atuação segura e eficiente para o atendimento do interesse público e para evitar responsabilizações por falhas no procedimento.

 

FASE DE PLANEJAMENTO – FALHAS QUE IMPACTAM NA EXECUÇÃO DO CONTRATO

 

✦ Agentes relacionados à execução do contrato: 

 

1. Atribuições e responsabilidades do fiscal e do gestor

2. Contratação de empresas/profissionais para auxiliar na fiscalização do contrato – Responsabilidades

3. Obrigatoriedade de o fiscal ser engenheiro inscrito no CREA

4. Atribuições do engenheiro responsável pela obra

5. Alteração do fiscal, do preposto e do responsável técnico durante a execução da obra

 

✦ Documentação

 

1. Caderno de Encargos

2. Diário de Obras

 

✦ Contratação da elaboração do projeto executivo e da execução da obra – Possibilidade de execução concomitante

 

✦ Comunicação durante a fase contratual

 

Reuniões periódicas e reuniões de partida

Autorização do início da obra ou dos serviços – Cautelas

 

✦ Gestão ambiental aplicada aos contratos de obras e serviços de engenharia

 

✦ Empreitadas por preço global, por preço unitário e por preço integral

 

Diferenças

Cabimento

Reflexos para a medição da obra

Contratação pelo regime de turn key

 

✦ Pontos críticos da execução do contrato – Dias de chuva

 

✦ Controle dos materiais e equipamentos utilizados na execução do contrato

 

✦ Medições

 

Mecanismos de medição

Documentos relacionados

 

✦ Cronograma físico-financeiro

 

Definição

Curva S

Antecipação das fases do cronograma de execução X Antecipação dos pagamentos

 

✦ Alterações do objeto

 

Acréscimos e supressões quantitativos – Aplicação do percentual de 25%

Acréscimos qualitativos – Hipóteses de cabimento

Inclusão de serviço ou material não previsto inicialmente – Limites

Jogo de planilhas – Cautelas

Equívoco no dimensionamento da quantidade de material – Responsabilidades

 

✦ Projeto as built

 

✦ Fase final da execução do contrato

 

Recebimentos provisório e definitivo

Responsabilidade da contratada após a entrega da obra

Inexecução ou execução deficiente do objeto – Procedimento a ser adotado

 

✦ Roteiro para o acompanhamento e a fiscalização dos contratos

 

✦ Contratação de elaboração de projetos básico e executivo – Cautelas no recebimento – Falhas normalmente verificadas somente na execução da obra